Case 01 · Novo Nordisk
Da criação de uma área de inovação à validação de soluções com startups
Para fortalecer sua área de inovação corporativa e avançar em desafios ligados à Indústria 4.0, a Novo Nordisk contou com a Bluefields para estruturar uma jornada de inovação aberta conectada às necessidades da operação.
O trabalho começou com o mapeamento de 17 desafios prioritários e atraiu 212 startups. Após a seleção, 9 foram contratadas para desenvolver provas de conceito em colaboração com as equipes da companhia.
Ao longo do programa, a Bluefields aplicou sua metodologia de aceleração para apoiar o desenvolvimento dos negócios e orientar a evolução das soluções, aproximando os empreendedores de problemas reais do mercado.
Resultados da iniciativa
- 17
- desafios operacionais mapeados
- 212
- startups inscritas no programa
- 9
- startups contratadas para desenvolver provas de conceito
- +140
- participantes diretos mobilizados na validação das soluções
- 92%
- de satisfação (CSAT) entre lideranças e colaboradores envolvidos
- 2×
- Indicadores de inovação dobraram nas áreas participantes




